去年我们进入到深圳这个城市，沃尔沃中维领他们告诉我们深圳没有大学生干这个活儿的。

”“买一半的水，开赛还能做公益，意义很大。也正因为城市水资源的丰富，前瞻瓶装水的浪费常常被人们所忽略，而这些被浪费的饮用水，汇集起来相当于800000个缺水地区一年的儿童饮用水。

在不伤害任何人的情况下，李昊又能帮助更多人，即便其中涉及了商业的部分，却也是创新公益的一种。 瓶身附有设计一个二维码，桐列以便人们了解缺水地区的详细信息，桐列改变了15家工厂45组装配生产线，每天生产5000万瓶半瓶装饮用水，销往7万家超市、便利店。如果你在货架上看到一款瓶子只存量有半瓶的水，衔出你会买吗?不过，衔出不管你是否会购买，半瓶水成功吸引了你的注意吧?这是一瓶神奇的水!有意义的水!为什么这样说?据相关机构统计，每年仅在中国上海地区就有至少800吨瓶装水被浪费。

又或许，沃尔沃中维领以巧妙的方式和创意去运用商业的资源模式将公益进行到底也不失为一种可持续的公益模式。就好比LifeWater公司的公益之举，开赛不仅节约水资源，开赛同时帮助缺水地区的孩子们，也让有爱之人的善举得到回报，一举三得，何乐而不为?document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

也许水资源的浪费问题也是人们茶余饭后关心的问题，前瞻但是真正为解决这一问题付出行动的人却屈指可数。

而这一次“半瓶水”引来了世界各地300多家媒体关注和报道，李昊也因为“半瓶水”LifeWater的知名度大大提升，李昊为公司增加了652%的销量额!很多时候，公益并不意味着必须和商业分离。这样一来，桐列客户关系就从短期变成了长期的，而商业模式也变化了。

伟大的创新需要大量投资，衔出投资周期也非常长。我多年前就认识马云，沃尔沃中维领假如回到那时我还是不会投他。

开赛脚踏实地「跑」独立思考有时候要靠「跑」。中国很多地方也慢慢往这个方向转变，前瞻不过老实说，在很多地方我们还是有差距的，教育概念、教育理念、对权威的态度都需要改进。