因为读懂君看到，瑞风这些“僵尸股”中隐藏了一大批高成长的优质企业，一旦“复活”，体内的洪荒之力很惊人。

当我们问到她，瑞风如果可以再做一次，会选择追求利润，还是选择追求最好的用户体验时，李宇回答：在不同的场景下有不同的选择。“70%的用户需求还是只能通过B2C的方式来实现，瑞风B端有大量的自有车辆，最主要的是，能提供稳定、标准化的服务。

瑞风业内因此一度引发关于“汽车分时租赁的商业模式是否可行”的大讨论。其次，瑞风巨额的运营费用也让友友用车的前行倍感吃力。而媒体则闻风而动，瑞风关于“友友用车恶意卷款跑路”的新闻迅速蔓延开来。

缺乏资金，瑞风让友友用车无法将这套模式持续实践下去，也永远无法证明到底何时才能将其真正跑通。但考虑到未来可能会扩张，瑞风他们还是保留了很多“闲置”人员，导致人员成本费用过高。

“在北京，瑞风牌照这个东西，政府一般会颁给的有背景的企业。

一年多了，瑞风友友租车依然很难获得用户好评。 去年，瑞风马云说“一个月有两三万、三四万块钱，有个小房子、有个车、有个好家庭，没有比这个更幸福了，那是幸福生活。

而且这篇论文充满了大量数据分析，瑞风让人想反驳都无力还手。瑞风他们希望他们的管理者能够不断的给予他们认可和情感上的安慰。

这些亟待解决的顽症都因社会发展落后于经济发展所致，瑞风中国社会科学院的报告就曾测算，中国社会发展比经济发展落后至少15年。为了寻找幸福感，瑞风坤鹏论查阅了大量资料，越看越泄气，为了让大家和我们一起泄泄气，下面就整理几条让你不幸福一下吧。